Profil

Meine Vorgehensweise ist geprägt durch meine Berufspraxis als Beraterin, Trainerin und Personalentwicklerin, meine Erfahrungen in unterschiedlichen Branchen sowie meine kommunikationspsychologische und systemische Ausbildung.

Beruf

  • Langjährige Expertise als Beraterin, Trainerin, Coach und Moderatorin
  • Mehrjährige Berufspraxis im Personalbereich
  • Arbeitswissenschaftlerin / Studium der Arbeitswissenschaft mit den Schwerpunkten BGM, Führung, Organisations- und Personalentwicklung, Change Management sowie Systemische Beratung
  • Diplom-Kauffrau / Studium der Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Personal und Psychologie (Prof. Schulz von Thun)
  • Studienbegleitende Berufstätigkeit in unterschiedlichen Bereichen

Weiterbildung

  • E-Moderatorin / Trainerin E-Learning
  • Transfer Designerin (für transferwirksame Trainings)
  • Konfliktmoderatorin (Prof. Redlich, Universität Hamburg)
  • Coach (kommunikationspsychologische & systemische Ausbildung)
  • Karriere- und Outplacement-Beraterin

Branchenkenntnisse

Für Klein- und Mittelständische Unternehmen, Konzerne sowie Non-Profit-Organisationen war ich bereits in folgenden Branchen tätig:
Automobil, Elektronik, Finanzdienstleistung, Groß- und Einzelhandel, Genussmittel, Gesundheitswesen, Hotellerie, Life-Science, Logistik, Medien, Pharma, Versicherung sowie Behörden, Universitäten und Verwaltungen

Auszug aus meinen Beratungsprojekten

  • Konzipierung eines Betrieblichen Gesundheitsmanagements (Finanzdienstleister, Behörde) 
  • Durchführung von psychischen Gefährdungsbeurteilungen für unterschiedliche Unternehmen (Logistik, Produktionsunternehmen, Verwaltung, Behörde, Sozialversicherung, Gesundheitswesen)
  • Begleitung und Moderation von Steuerungskreisen BGM (Verwaltung, Behörde)
  • Durchführung von Trainings mit den Schwerpunkten Mitarbeiter-Führung, Gesprächsführung, Stressmanagement und Zeitmanagement (diverse Wirtschaftsunternehmen, Öffentlicher Dienst, Verwaltung)
  • Konzipierung und Durchführung von Assessment Centern zur Führungskräfteauswahl oder Potenzialanalyse für unterschiedliche Unternehmen
  • Einführung eines Mentoring-Programmes für Nachwuchsführungskräfte (Verwaltung)
  • Beratung im Rahmen der Implementierung eines Cross-Mentoring-Programmes für verschiedene Unternehmen der Life-Science-Branche
  • Beratung von Beschäftigten zu den Themen Berufliche Orientierung und Bewerbung für verschiedene Unternehmen und Transfergesellschaften (Automobil/-Zulieferer, Elektronikkonzern, Genussmittel, Versicherung, Bank, Hotellerie, Logistik, Einzelhandels-Verband, Weiterbildungsträger)